补水等待缩短带来的时间收益，应乘以实际发生的等待次数，再检查其他环节是否变化。不能将某一次少等十分钟直接当作每次都能节省的固定结果。
用同一循环口径对照
假设一天有四次补水等待，每次等待由20分钟变为10分钟，其余条件相同，合计可少等待40分钟。若只有两次实现这种变化，则只应按这两次计算。示例不代表CL5185GSSBEV的实际补水表现。
程力纯电动洒水车 CL5185GSSBEV，图示配置以具体车辆为准。
记录到站、开始取水和结束时间，区分排队与真正加水所占时间；较大单次补水量也可能改变取水时长。
确认节省时间能否用于任务
少等待后是否赶得上下一路段开放时段，仍需核实。若车辆只是提前到达另一处继续等待，就不能把40分钟全部当成新增作业时间。优化评价应看完整班次和完成结果，使节省的时间有明确去向。
购车咨询电话：0722-3336886。咨询时可提供作业场景及整车型号。
